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        球墨鑄鐵管要樹(shù)立深刻的危機(jī)意識(shí)
        雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:魯潤(rùn)管業(yè) 發(fā)布時(shí)間:2016/9/20 閱讀:1608次 【字體:

        第一,要有堅(jiān)定的信念。球墨鑄鐵管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體要帶領(lǐng)全體員工常懷變革之心。不論改革還是變革,都會(huì)觸及既得利益者的利益,變化現(xiàn)存的管理制度和規(guī)則,特別是要強(qiáng)迫人們改變固有的思想意識(shí)和陳舊觀念,會(huì)形成強(qiáng)大的阻力。如果信念不堅(jiān)定,難免出現(xiàn)虎頭蛇尾,有始無(wú)終,使變革中途夭折。變革的信心來(lái)自于變革者的事業(yè)心、創(chuàng)業(yè)激情和責(zé)任意識(shí)。
          第二,要有一套適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的方案。企業(yè)實(shí)際情況不同,變革方案也不同,關(guān)鍵是針對(duì)困擾球墨鑄鐵管企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的“瓶頸”來(lái)設(shè)計(jì)。方案應(yīng)確定總的變革目標(biāo)、措施和步驟,以及圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)具備哪些條件和資源等,還要考慮出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的初步解決辦法。變革既不能急,也不能拖延,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)是保證變革成功的關(guān)鍵,絕不能時(shí)緊時(shí)松,時(shí)快時(shí)慢。一般情況下,應(yīng)分階段地推進(jìn)、控制和檢討,不斷調(diào)整變革的措施。實(shí)踐證明,變革方案越是切合實(shí)際,越是周密,越是準(zhǔn)備充分,成功的可能性越大。
          第三,要切實(shí)履行承諾。變革和改革一樣,是權(quán)力、地位和利益的再分配,關(guān)鍵是分配的合理和信守承諾。當(dāng)年商鞅變法“徙木立信”取信于民可謂用心良苦,而商鞅兩次變法使落后的秦國(guó)國(guó)富民強(qiáng)。常言說(shuō),人無(wú)信不立。同樣,變革無(wú)誠(chéng)信就必然夭折。我們看到許多企業(yè)的變革之所以最后不了了之,關(guān)鍵是變革者兌現(xiàn)承諾出現(xiàn)了隨意性———對(duì)有功者不獎(jiǎng)或不完全兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有過(guò)者不處罰或處罰不力,或者獎(jiǎng)罰分貴賤、分親疏。這就失信于員工,喪失了員工參與變革的信心和熱情,這就難免使變革虎頭蛇尾。
          第四,要敢于打破人際關(guān)系的樊籬。變革的最大障礙是固有的人際關(guān)系,有的還結(jié)成一榮俱榮、一枯俱枯的關(guān)系網(wǎng)。任何一項(xiàng)變革都不可能不觸及到既得利益者,如果不打破這些阻礙變革的關(guān)系網(wǎng),變革就無(wú)法進(jìn)行下去。如果這些關(guān)系網(wǎng)不打破,有能力者、有功者不能得到提拔,平庸者、有過(guò)者不能實(shí)現(xiàn)降職,就不利于發(fā)揮能者的積極性和聰明才智。我們看到,凡唯才是舉、任人唯賢的變革,必然形成積極向上和勃勃生機(jī)的風(fēng)氣,反之則出現(xiàn)因循守舊、死氣沉沉的局面。
          第五,球墨鑄鐵管要樹(shù)立深刻的危機(jī)意識(shí)。變革要借助外在驅(qū)動(dòng)力,即來(lái)自市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn),使大家深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的危機(jī),不變革就要被擠出市場(chǎng)。其一,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的融合發(fā)展,我們之前具備的優(yōu)勢(shì)(如廉價(jià)勞動(dòng)力等)已逐步喪失。其二,我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品的科技含量、附加值、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)品牌等許多方面還落后于世界先進(jìn)企業(yè),如不變革,這種差距就會(huì)越來(lái)越大。其三,我國(guó)企業(yè)員工的整體工作技能還比較低,短期內(nèi)還難以改變。其四,我國(guó)很多企業(yè)還是粗放式管理,企業(yè)的管理成本、球墨鑄鐵管生產(chǎn)成本、銷售成本、質(zhì)量成本等還居高不下,不變革就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其五,我國(guó)許多球墨鑄鐵管企業(yè)還沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),不變革就可能永遠(yuǎn)處在為人打工的地位。最后,我國(guó)很多企業(yè)在世界上還沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),對(duì)產(chǎn)品還沒(méi)有定價(jià)權(quán),不改變這種狀況,我們的球墨鑄鐵管企業(yè)將永遠(yuǎn)處在任人宰割的境地。
            重慶魯潤(rùn)管業(yè)集團(tuán)
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